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车间物流管理

背景

 

 

         随着社会经济的发展,人们购买能力提升,物流企业信息管理面临着巨大的压力。传统的车间物流方式信息管理繁杂,人们工作效率低。现有的管理能力已不适应现在的社会发展,此时运用计算机技术管理企业信息成为了一种趋势。工作管理人员只需要通过操作电脑或者手机APP,就可以管理企业的信息,这时一个车间物流管理管系统成为了众多中小型物流企业的第一任务,它对于很多企业是发展中必不可少的一步。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

缺点

 

 

     1、配送的准时化低。

     2、对产品把握不够。

     3、物流观念淡薄。

     4、物流管理水平较弱。

     5、信息系统较为落后。

 

解决方案

       对物料进行统一管控,产品仓库管理针对产品物料的基础信息进行管理,每个产品都有对应的物料bom,在工单配料时根据物料bom下发备料的物料。对仓库进行管理,将现场的仓位库位、以及货架全部进行编码集中管理,解决物料流转时堵塞,物料乱堆积、物料好追溯等问题。系统工单排程后,下发工单,配送员根据工单在指定仓库进行配料,使用软件扫码绑定周转箱,再送到指定上料区,并且现场生产人员每一道工序生产之后就会产生一次质量检测。将物料的一切操作:查料、补料、催料、退料、移料、周装箱转移信息化,物料的运输全程做到有迹可循,以便流转追溯和分级装配流水加工,为生产人员的提供数据支持,提高生产效率。有效减少因车间物流流转堵塞,物料堆积导致的生产混乱,对物料进行高效管理。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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